翟永平是騰訊碳中和戰(zhàn)略高級顧問，在能源經(jīng)濟和投資領域擁有逾四十年的豐富經(jīng)驗,。他曾在非洲開發(fā)銀行和亞洲開發(fā)銀行擔當要職,，幫助各國建設可靠的電力系統(tǒng)。在此次訪談中,，翟永平談到了向可再生能源轉型的必要性,、可以如何運用科技克服轉型當中的挑戰(zhàn)，以及我們如何為實現(xiàn)碳中和貢獻力量,。

以下為是次訪談內容摘錄,。

Q：可再生能源的投資有何轉變？

A：大約在2000至2015年間,，世界多國政府推出了補貼和激勵政策,，鼓勵太陽能（光伏）和風能等可再生能源投資。由此,，風能和太陽能已經(jīng)成為能源供應的主流,，可以在市場上與化石燃料競爭，並帶來商業(yè)回報,。這些可再生能源亦吸引了私人資本和銀行貸款,，形成了自有的商業(yè)模式，回報率比較可觀,。

現(xiàn)在,，有一些新的低碳和非化石能源科技需要我們的支持。正如風能和太陽能一樣,，新興的解決方案,，如氫能,、碳封存和新一代生物質能技術，也具有商業(yè)開發(fā)潛力,。為了讓這些技術取得成功,，我們需要及早行動，提供政策支持,、補貼和資金,。

Q：什麼是「能源三角」，科技可以幫助解決這個問題嗎,？

A：「能源三角」的第一部分是提供穩(wěn)定的能源供應,，以發(fā)展經(jīng)濟和工業(yè)，提高人們的生活水平,。第二部分是確保能源的可負擔性,，讓所有人都能享用。第三是讓能源具有可持續(xù)性,。

零碳目標可能會影響能源供應的穩(wěn)定性並增加能源成本,。沒有任何國家可以同時做到這三點，穩(wěn)定的廉價能源供應勢必導致高排放,，為此需要做出權衡,。例如，在歐洲,，能源的可持續(xù)水平較高,，但成本也很高，而在亞洲,，能源成本較低,，但產(chǎn)生較大污染。

要解決「不可能的能源三角」問題,，數(shù)碼科技可以發(fā)揮關鍵作用,。我認為我們可以實現(xiàn)經(jīng)濟增長，同時提高人們的生活水平,，而不需要持續(xù)增加排放,。

能源效益是能源轉型的首個部分。第二部分是去碳化,，用可再生能源取代化石燃料,。第三是分布式電力系統(tǒng)，即是不要單單依靠一個大型發(fā)電廠來提供能源,，我們可以自主發(fā)電,，例如在屋頂安裝太陽能電池板。這三個方面都需要科技的協(xié)助。

隨著科技進步,，提高能源效益成為我們的口號,。例如，依靠人們手動關燈來節(jié)約室內能耗是一個低效的過程,，而借助人工智能,，我們會有更高效的解決方案。而這亦適用於不同企業(yè)和行業(yè),。

要取代化石燃料,，其中一個問題是如何在引入可再生能源的同時不影響供電系統(tǒng)的慣量（系統(tǒng)頻率變動的難易程度），以及具備足夠的能源儲備確?？煽康碾娏?。可再生能源的比例越高,，電力調度的慣性就越小,。即便如此，可再生能源需要的慣性其實較小,，因為所需電力在幾分鐘、幾秒鐘甚至幾毫秒便能夠產(chǎn)生,。惟有科技可以做到這一點,。

最後，分布式能源有助節(jié)約能源,。因為安裝在屋頂?shù)墓夥搴蛢δ苎b置是大規(guī)模電網(wǎng)的一部分,，我們需要使用能源管理系統(tǒng)來確保電網(wǎng)以最佳狀態(tài)運行。系統(tǒng)亦可賦予我們更大的靈活性,，當電網(wǎng)電價高時,，我們可以更多利用儲起的能源；而當電價低時則使用電網(wǎng)的供電,。

科技可以解決不可能的能源三角問題,，確保能源供應穩(wěn)定、低價,、潔淨,、環(huán)保。

Q：在提供低價的潔淨能源方面,，騰訊可以發(fā)揮怎樣的作用,？此外，騰訊能提供哪些低碳科技,？

A：騰訊的總體戰(zhàn)略是助力實體經(jīng)濟,。主要分三個方面。

首先是我們依託消費互聯(lián)網(wǎng)、服務個人和中小企的能力,。第二是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，我們必須開發(fā)產(chǎn)業(yè)解決方案，協(xié)助產(chǎn)業(yè)數(shù)碼化,。第三是促進可持續(xù)社會價值,，支持創(chuàng)新科技的研發(fā)，幫助解決現(xiàn)實世界中的問題,。

我們稱之為用戶,、產(chǎn)業(yè)、社會「三位一體」,，即CBS,。

我們的雲(yún)與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群一直在支持低碳科技。騰訊研究院致力於開展初始研究,，包括對氫能源的使用,。而騰訊的「科學探索獎」旨在為年青科學家提供資金，支持他們在基礎研究方面取得突破,。

我們並設立了碳中和實驗室,，支持研究機構和高等院校的新興科技研究。我們幫助孵化初創(chuàng)企業(yè),，在碳中和實驗室的範圍內,，將科技推進到試點和應用階段，並為科技找到合適的商業(yè)模式,。

如果碳中和實驗室的孵化取得成功,，騰訊可以對這些科技應用進行商業(yè)化扶持。

在消費者方面,，我們通過微信推出了鼓勵公眾實現(xiàn)低碳生活的項目,。我們亦有一款名為《碳碳島》的科普類遊戲，玩家要經(jīng)營一個島嶼,，應對能源三角的挑戰(zhàn),。

Q：您說低碳轉型應該以人為本。騰訊如何協(xié)助實現(xiàn),？

A：我非常關心這個問題,。我在非洲生活了七年，也曾在東南亞生活過,，其中不少是發(fā)展相對落後的地區(qū),。許多發(fā)展中國家?guī)缀跏翘贾泻偷模驗檫€有很多人生活在貧窮之中,，他們幾乎沒有能源可用,。隨著這些國家經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,，他們有獨特的機會能夠將經(jīng)濟繁榮與碳排放「脫鈎」，並朝著低碳未來發(fā)展,。

如果我們認同,，每個人都應該有足夠的能源來享受體面的生活，我們就會發(fā)現(xiàn),，我們中的很大一部分人都遠遠高於這個水平,。我們應該專注於讓這部分人選擇低碳的生活方式。已發(fā)展國家作為全球最大的碳排放源,，對於減緩氣候變化責無旁貸,。

Q：騰訊目前取得哪些進展？

A：騰訊制定了全面的碳戰(zhàn)略,，包括承諾實現(xiàn)自身的碳中和,，以及支持用戶、產(chǎn)業(yè),、社會實現(xiàn)碳中和,。

騰訊的所有部門都全方位地參與其中，而不僅僅是我自己的部門,。我們部門有60多個項目,，有些低碳科技已經(jīng)開始落地。例如,，我們投資了一家做氣候建模的公司,，他們致力於計算氣候變化帶來的自然災害風險，當中過程可以借助AI科技,。

Q：您對騰訊碳中和目標的實施情況有何看法？

A：所有的低碳科技,，包括風能,、太陽能、地熱,、水能,、核能、氫能,、碳儲存,、生物質能、海洋能,、碳匯,、提高能源效率等，都起到關鍵作用,。

與產(chǎn)業(yè)生態(tài)夥伴合作是非常重要的,。騰訊有科技解決方案可以直接提供。我們不僅要實現(xiàn)自身的碳中和目標，而且要幫助行業(yè)夥伴一起實現(xiàn)碳中和,。

此外,，我們也在探索可再生能源項目的投資開發(fā)。在碳中和領域,，低碳科技項目可能回報低而風險高,，那麼我們還應該投入嗎？從哲學角度出發(fā),，這些項目值得更廣泛的資本領域創(chuàng)造出新的工具來支持,。

Q：您在個人生活中如何助力碳減排？

A：我有一個非常簡單的原則：儘量簡化自己的日常交通,。我每天步行超過兩萬步上下班,；可以步行的情況就不坐車；可以選擇公共交通,，就不要乘搭計程車,；可以騎腳踏車，就不要自己駕車,。我出行的優(yōu)先排序是：步行和騎腳踏車,，然後是公共交通，最後才是駕駛私家車,，因為汽車的排放非常高,。

騰訊的創(chuàng)始人和先行者們說，他們的目標是讓互聯(lián)網(wǎng)成為一種生活方式,，就像水和電一樣,，為普通人服務。而我們也希望碳中和成為人們的一種生活方式,。